Le Maroc a engagé, depuis plusieurs années, une refonte ambitieuse de son système national de santé. Cette transformation s’inscrit dans le cadre de la généralisation de la Couverture Sanitaire Universelle (CSU), considérée comme l’un des chantiers sociaux majeurs du Royaume. Elle vise à garantir à tous les citoyens un accès équitable, durable et de qualité aux soins, tout en modernisant la gouvernance et le financement du secteur.
Cette transformation majeure repose sur plusieurs axes stratégiques : la réorganisation de la carte sanitaire à travers la création des Groupements Sanitaires Territoriaux (GST), la valorisation du capital humain en santé, la modernisation des infrastructures hospitalières, la digitalisation des services et du pilotage, ainsi que la mise en place de la Haute Autorité de la Santé (HAS), chargée de renforcer la régulation et la qualité des prestations.
Cet ensemble de réformes traduit une volonté politique forte d’instaurer un système de santé plus performant, plus résilient et financièrement soutenable. Dans ce contexte, les établissements hospitaliers jouent un rôle central. Ils deviennent des espaces d’innovation, de coordination et d’apprentissage organisationnel, où se croisent les enjeux de performance, de qualité et d’équité.
L’hôpital public, longtemps perçu comme un simple prestataire de soins, se voit désormais confier une mission stratégique de gestion des ressources, d’optimisation des processus et d’amélioration continue des services rendus à la population. Cette évolution s’accompagne de défis majeurs : pénurie de ressources humaines qualifiées, disparités régionales persistantes, contraintes budgétaires, complexité des circuits de financement et nécessité de renforcer la confiance entre citoyens, institutions et professionnels de santé.
Dans un environnement en mutation rapide, le management hospitalier apparaît ainsi comme un levier décisif pour assurer la réussite des réformes et consolider la pérennité du système. C’est dans cette perspective que s’inscrit ce colloque, qui entend contribuer à la réflexion collective sur les conditions d’un management hospitalier efficace, équitable et durable à l’ère de la couverture sanitaire universelle.