• AXE 1 : GOUVERNANCE, PILOTAGE STRATÉGIQUE ET DISPOSITIFS DE CONTRÔLE DES ÉTABLISSEMENTS HOSPITALIERS.

Analyse des modèles de gouvernance hospitalière, du pilotage stratégique et des dispositifs de contrôle à l’ère de la couverture sanitaire universelle, incluant le rôle des GST dans la coordination et la performance des établissements hospitaliers.

• AXE 2 : FINANCEMENT, PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET SOUTENABILITÉ DU SYSTÈME DE SANTÉ.

Réflexion sur les mécanismes de financement, la performance économique et la soutenabilité financière des établissements hospitaliers dans un contexte de réformes

• AXE 3 : RESSOURCES HUMAINES, COMPÉTENCES ET TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE HOSPITALIÈRE.

Études sur la gestion des ressources humaines, le développement des compétences, la motivation et le leadership, et leur rôle dans la transformation organisationnelle ainsi que dans l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins.

• AXE 4 : TRANSFORMATION NUMÉRIQUE, INNOVATION ORGANISATIONELLE ET PERFORMANCE HOSPITALIÈRE.

Exploration des effets de la digitalisation, du dossier patient informatisé et des technologies sur le management hospitalier et la prise de décision et la performance des établissements de santé.

• AXE 5 : ACCESSIBILITÉ, PROXIMITÉ DES SOINS ET RÉDUCTION DES INÉGALITÉS TERRITORIALES.

Analyse des stratégies territoriales visant à réduire les inégalités régionales et à renforcer la proximité et l’inclusion dans l’accès aux services de santé